Difícilmente pasa un día sin que un líder empresarial o comercial haga referencia a la importancia de que México mejore en las áreas de agua, energía y educación para aprovechar mejor el potencial de nearshoring del país. El equipo de Mexico News Daily está comprometido a aumentar la cobertura en cada una de estas áreas y recientemente lanzó la serie “Agua en México” para centrarse en lo que se está haciendo para ayudar a resolver los muchos problemas que tiene el país en esta área.
Tanto la energía como la educación son cuestiones igualmente singulares que requieren atención importante y urgente en todo el país. Para comprender mejor lo que se está haciendo y aprender de una de las empresas líderes en el mundo tanto en agua como en energía, recientemente me reuní con el director general del negocio de Siemens en México, Centroamérica y el Caribe, Alejandro Preinfalk. Este año Siemens celebra 130 años desde que la empresa alemana inició negocios en México. Uno de los primeros proyectos completados por Siemens ese año, 1894, fue la iluminación del famoso Paseo de la Reforma en el centro de la Ciudad de México; por lo tanto, no hace falta decir que la empresa tiene un poco de experiencia en el área de energía en México.
Si avanzamos hasta el día de hoy, Siemens cuenta ahora con más de 7.000 empleados en el país, incluidas más de 1.000 nuevas contrataciones sólo este año. La compañía ha abierto este año tres nuevas fábricas en las ciudades de Ciudad Juárez, Querétaro y Monterrey, con lo que suman un total de seis plantas en el país. Siemens también cuenta con dos centros de I+D en Monterrey y Querétaro y un centro de distribución en Guadalajara.
La empresa se enorgullece del hecho de que ahora obtiene el 50% de sus productos localmente en México, una cifra que ha aumentado y seguirá haciéndolo. Siemens estima que por cada uno de sus empleados en México, se han creado 10 empleos indirectos adicionales con proveedores en México para respaldar su negocio. Aproximadamente la mitad de la producción de Siemens México es para uso local, mientras que la otra mitad es para exportación. Este es un porcentaje de uso local más alto que el de muchas empresas con las que hablo, que exportan un porcentaje mucho mayor de la producción.
Siemens ha duplicado sus ingresos en México tan sólo en los últimos cuatro años. Cuando le dije al Sr. Preinfalk que a menudo escucho dudas sobre el impacto del nearshoring en México por parte de economistas y líderes de opinión (no empresariales), se mantuvo firme en que “el nearshoring es real, está sucediendo”.
También mencionó que la “gestión de las expectativas” era importante ya que el impacto total de la deslocalización en el país aún llevará tiempo. El bajo nivel récord de desocupación en muchos parques industriales en todo el país, señaló, es una prueba de lo que está por venir.
Dos de las principales áreas de enfoque en las que se centra la empresa en México son la automatización/digitalización y la electrificación, las cuales tienen un impacto significativo en las industrias del agua y la energía. Algunos ejemplos de los muchos proyectos y tecnologías en los que está trabajando la empresa incluyen:
- Detección de fugas en la red de distribución de agua
- Conservación de energía de las bombas.
- Medidores de flujo remotos para monitorear y controlar el uso del agua
- Agricultura inteligente
- Creando gemelos digitales Para encontrar formas de optimizar el uso del agua y la energía.
El Sr. Preinfalk habló largamente y con mucho orgullo sobre el trabajo que realiza la empresa en el ámbito de la formación y la educación. Siemens ha ayudado a más de 1 millón de estudiantes en México a través de su trabajo para ayudar a fortalecer la educación en ciencia y tecnología (STEM) en las escuelas mexicanas, especialmente entre las niñas. La empresa alcanza ahora un nivel del 50% de mujeres en sus nuevas contrataciones en todo el país. La empresa ha capacitado a más de 30.000 estudiantes, educadores y futuros profesionales de la industria en todo el país en solo los últimos dos años en software y tecnologías industriales.
También habló de una iniciativa denominada “Comisión México 4.0: Innovación y Digitalización Industrial”, en la que Siemens ha colaborado con la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamin). Esta colaboración condujo al desarrollo de una aplicación que permite a las empresas realizar “evaluaciones de madurez digital” para ayudar a identificar brechas y construir un plan para integrar mejor la digitalización en sus operaciones.
No es ningún secreto que México enfrenta importantes desafíos en las áreas de agua, energía y educación y preparación laboral. A menudo escucho a líderes de opinión y columnistas lamentarse de los desafíos aparentemente insuperables y el lento ritmo de mejora. Es emocionante e inspirador saber qué están haciendo empresas como Siemens en México para ayudar a resolver los desafíos y hacerlo de una manera que tenga en cuenta la importancia de ayudar a generar un impacto positivo en la educación de la fuerza laboral actual y futura del país.
No me sorprende que Siemens haya podido duplicar su negocio en México en tan solo los últimos 4 años, dado su enfoque en resolver los desafíos clave que enfrenta el país y las inversiones en su gente. México los necesita para seguir teniendo éxito y seguir invirtiendo en el desarrollo de la fuerza laboral. El trabajo que está haciendo la empresa y el impacto que está teniendo son de enorme importancia para el futuro de México.
Travis Bembenek es el director ejecutivo de Noticias diarias de México y ha vivido, trabajado o jugado en México por más de 27 años.
